關於公益捐款

於羅東聖母醫院
捐了款，換回兩個「零錢順手捐」撲滿，這個行銷手法也太……

幾年前因為要設定一個每月小額的固定捐款，所以做了一些功課；今年想把孩子的壓歲錢拿一點出來做單筆捐款，所以又在做功課。

我們是單薪的四口之家，沒太多餘裕，但很有福氣地都還「夠用」；對大小二噗，做媽媽的我在物質上做不到「給孩子最好的」，但撇開以金錢為單位的計算式，他們一直都是很幸福的。

溫飽之外，我們能做的，不管是定期定額或是單筆捐款，金額都小得可憐，但我還是認真的做功課，因為我深信錢大錢小都是願力、心意，我想成就的是我所認同的「志業」。

幾年前那次做的功課，我把整件事想過了一遍，理出一點頭緒。

第一，我想把我的關懷放在「環境」和「人」這兩個面向。「環境」面向的議題很多，環保、食品安全、能源等，涉及的層面廣泛，我定期小額地捐給綠色和平；而「人」的面向，我在乎的是基本溫飽、教育和醫療，我能做的是偶爾的單筆捐款。

第二，救窮不救急。人家說借錢給朋友「救急不救窮」，因為「急」是一時災厄，幫一把還有翻身的機會，「窮」是無底洞，借出去的錢必然有去無回。我以為捐款不同借錢，應該要「救窮不救急」。「急」如大災大禍或新聞鋒頭上的急難個案，不是不該救，而是不怕沒人救，爭相搶救的熱烈程度，說是「慈善界」的名利場也不為過；但真要救「窮」，需要的是地藏王菩薩「地獄不空，誓不成佛」的無盡續航力。再說「窮」分兩種，一種是個人造業，這種窮，就自已擔吧；另外一種是「無以立足」的窮，這種窮是社會環境的業，讓特定族群弱勢到連立足點都沒有，惶論自力脫貧，我是這社會裡的一分子，甚至以資源公平分配的著眼點來看，我都算是「多分了」的那一群，這業我有一份，所以多少要擔一點。

第三，既是願力、心意，希望成就的是我也能認同的「志業」，而不是什麼人、什麼團體的「事業」。這是那時和學妹聊過的話，如今依然適用，但可以進化到2.0版——更不要做踐自已的願力、心意，成為「霸業」裡的結構共犯。

幾年前做功課的心得，一直沒文字化，今天寫出來做為舖陳之用，繞了好大一圈，還是讓人看出來——其實我想講的重點是在「霸業」；那麼就大方把冷飯拿出來炒一炒吧！