家裡兩隻噗都中了五月天的毒,屁大的孩子整天唱著什麼「瞬間、永恆、倔強、堅持、無悔、狂妄」的,引人發噱。每次他們唱到〈憨人〉裡的那句「我有我的路有我的夢(音同蠓,閩南語的蚊子)……」我總要作弄他們一下:「那你們的胡繩(蒼蠅)咧?」
大噗說他每天的日子就是「一直吃、一直玩」,的確,現實生活中的兩隻噗忙著吃、忙著睡、忙著玩、忙著長大,「夢(想)」和「蠓」哪一個和他們比較靠近?看小噗拿電蚊拍要打蚊子的興頭,很難把兩隻噗和「有夢、追夢、築夢」連在一起。
希望這只是老娘我以燕雀之心度鴻鵠之志……
2015年3月11日 星期三
2015年2月27日 星期五
佛陀應該要餵老鷹吃紅蘿蔔才是……
對於釋昭慧餵貓吃素食,個人是這麼想的……
是佛陀比較笨嗎?還餵肉餵鷹咧!應該要跟鷹說說佛法,然後拿紅蘿蔔餵它!
以佛陀之智、佛陀之能,都無法逆天,只能割肉餵鷹;釋昭慧顯然覺得她比較厲害,能餵貓吃素,想必餵老鷹吃紅蘿蔔也絕不成問題,哪用著割什麼肉。
關於釋昭慧這個人……
我在讀哲學史時,尤其是中世紀士林哲學時,參考了她很多的論文,也在很多社會議題上,看到她很多大快人心的發言,但她真的越來越奇怪。關於公益捐款
| 於羅東聖母醫院 捐了款,換回兩個「零錢順手捐」撲滿,這個行銷手法也太…… |
幾年前因為要設定一個每月小額的固定捐款,所以做了一些功課;今年想把孩子的壓歲錢拿一點出來做單筆捐款,所以又在做功課。
我們是單薪的四口之家,沒太多餘裕,但很有福氣地都還「夠用」;對大小二噗,做媽媽的我在物質上做不到「給孩子最好的」,但撇開以金錢為單位的計算式,他們一直都是很幸福的。
溫飽之外,我們能做的,不管是定期定額或是單筆捐款,金額都小得可憐,但我還是認真的做功課,因為我深信錢大錢小都是願力、心意,我想成就的是我所認同的「志業」。
幾年前那次做的功課,我把整件事想過了一遍,理出一點頭緒。
第一,我想把我的關懷放在「環境」和「人」這兩個面向。「環境」面向的議題很多,環保、食品安全、能源等,涉及的層面廣泛,我定期小額地捐給綠色和平;而「人」的面向,我在乎的是基本溫飽、教育和醫療,我能做的是偶爾的單筆捐款。
第二,救窮不救急。人家說借錢給朋友「救急不救窮」,因為「急」是一時災厄,幫一把還有翻身的機會,「窮」是無底洞,借出去的錢必然有去無回。我以為捐款不同借錢,應該要「救窮不救急」。「急」如大災大禍或新聞鋒頭上的急難個案,不是不該救,而是不怕沒人救,爭相搶救的熱烈程度,說是「慈善界」的名利場也不為過;但真要救「窮」,需要的是地藏王菩薩「地獄不空,誓不成佛」的無盡續航力。再說「窮」分兩種,一種是個人造業,這種窮,就自已擔吧;另外一種是「無以立足」的窮,這種窮是社會環境的業,讓特定族群弱勢到連立足點都沒有,惶論自力脫貧,我是這社會裡的一分子,甚至以資源公平分配的著眼點來看,我都算是「多分了」的那一群,這業我有一份,所以多少要擔一點。
第三,既是願力、心意,希望成就的是我也能認同的「志業」,而不是什麼人、什麼團體的「事業」。這是那時和學妹聊過的話,如今依然適用,但可以進化到2.0版——更不要做踐自已的願力、心意,成為「霸業」裡的結構共犯。
幾年前做功課的心得,一直沒文字化,今天寫出來做為舖陳之用,繞了好大一圈,還是讓人看出來——其實我想講的重點是在「霸業」;那麼就大方把冷飯拿出來炒一炒吧!
2015年2月10日 星期二
都是鼻屎惹的禍
![]() |
| 那兩塊「半斤重」的鼻屎是蔚為奇觀,但真的是太丟臉了,我不好意思跟醫師說要拍照,更不好意思說要收起來(至少也給人在診間外帶著小噗的老爺「聞香」一下)。 |
冤枉!
大噗連著鼻塞好幾天,塞得連每天起床時,固定要打噴嚏、包餛飩的「過敏儀式」都沒了,白天嘴唇乾得要補上好幾回護唇膏,夜裡淅瀝呼嚕得像一鍋開水在枕邊滾就算了,還睡不好,一夜醒來十幾次,十分不忍。
給了含抗組織胺的「勝克敏」,卻完全不見效,心想「用類固醇來抑制過敏症況」的這一天終究是來了。
帶到長庚去,小兒科醫師看了診,初步判定不出我意料是「過敏性鼻炎」,知道「勝克敏」無效後,也開了一瓶名叫「艾敏釋」的類固醇鼻腔噴劑,打算要起身走出診間了,醫師突然神來一筆地拿著耳鏡往大噗的鼻孔裡瞧,然後說:「塞住了,我幫你轉到耳鼻喉科,他們那邊才有設備。」我嘴裡說好,心裡想長庚哪時候也開始時興一般小兒科診所「抽鼻子」這一套?不過任何可以讓大噗不鼻塞的方法,我都樂意為之!
來到耳鼻喉科,給大噗做完心理建設,讓大噗坐上診療椅後,醫師看了看,開始動手,只見醫師拿來不是一般「抽鼻子」用的玻璃吸管,而是一支長到不行的尖嘴鉗,沒一會兒夾出一塊跟我指甲一樣大的鼻屎,接著從另一個鼻孔裡也夾出一塊差不多大的鼻屎,最後才用玻璃吸管抽出一點點鼻涕。我問大噗:「通了嗎?」大噗點點頭,再觀察一會兒,講話聲音正常,自然狀況下嘴巴不再開開的,真的通了!
X!所謂的「鼻塞」,根本就是「鼻」屎大到「塞」住了空氣進出的通道!為了兩塊「半斤重」的鼻屎,大噗難過了好幾天、讓過敏性鼻炎揹了黑鍋、冤枉了「勝克敏」不說,還丟臉丟到醫院去!是說鼻屎這麼大、這麼深,我們自己也挖不出來,還是得跑那一趟醫院就是了。
至於那瓶「艾敏釋」本想留下來當「最後的殺手鐧」的,賴老噗竟說他也天天鼻塞,他拿來幫兒子試藥好了。
後記:
其實整件事情,我覺得最厲害的是那個小兒科醫師,竟然福至心靈地想得到拿耳鏡來看大噗的鼻孔,沒發現是鼻屎堵住,就算類固醇噴成月亮臉也沒用!
後記:
2015年2月1日 星期日
話說義美小湯圓
看成分、看顏色,其他的就不用多解釋了。
桂冠小湯圓的成分:糯米、水、乳化植物油、食用色素紅色40號
義美小湯圓的成分:糯米、水、棕櫚油(不是什麼太高檔的油,但至少不是氫化或乳化過的油)、天然食用紅甜菜色素(煮出來,那個紅就只有「暗沈」兩個字可以形容,的確不討喜,但……總好過「食用色素紅色40號」啊)
2015年1月22日 星期四
義美甜粿
普一不是常常有,倒是義美年年吃!
鄉民說:「萬惡的義美,一定要吃垮它!」
更何況基隆店重新開張,三不五時就仇人相見,當然來一個,吃一個;來兩個,吞一雙!看在去年過年大噗對阿姆的炸年糕宵夜如此捧場的份上,除了個人喜歡的紅豆口味的之外,再買一個原味。
2015年1月8日 星期四
買衣大學問
原以為lativ跟Uniqlo一樣是日本牌,價格大概也會一樣。
經二嫂的使用經驗推薦,我認真的看了一下……嗯,雖然還沒買過、沒穿過,但這牌子,我應該會喜歡。lativ跟我已經買了很多的puzzle,兩者應該是產品定位、屬性差不多,經營策略也一樣的東西,甚至lativ的產品種類還比puzzle多樣,真是相見恨晚。
1. MIT
2. 價格親民。不要說Uniqlo沒得比,就是比Giodano、Hang Ten,lativ都要略勝一籌。
3. 都是基本款,雖不花俏,但也就不致於流於俗氣。這點真是跟我很合拍啊!不求別出心裁,只求順眼、耐看。
4. 品質。聽說是不錯的,有緣來試!
原來lativ不是MIT
感想:
一.在全球化的浪潮之下,要想百分之百「穿在地」很難,絕不是一個品牌就能做到,除非全球經濟結構大翻盤,否則無法長期支持百分之百「穿在地」的成本。在這樣的環境下,原有方式存活不下去的產業只能「轉型」,但在我看來,所謂的「轉型」不過也就是「資本主義的進化」──當一個地區的勞方被剝削到無可剝削,而喊出「老子(老娘),不幹了」的時候,資本家、企業主只能轉向還猶可剝削的地區;產業「轉型」根本就是地域性的剝削「轉型」成全球性的剝削。
二.lativ是商人,百分之百的商人,而且是很笨的那種。我倒寧願你明明白白地說清楚是「越南製」或「中國製」;我是還沒買過lativ,但puzzle擺明越南製的,光憑其價錢和品質,我就買單買得很高興了,lativ怎麼會笨到打著MIT的旗號出來欺騙感情!東西是不用錢的最貴,詐欺有價之財,都還能有個彌補計算式,但欺騙感情,罪無可逭。
三.我真是現代古墓派,所有的資訊都是三年前的,看得出來當時應該也是沸沸湯湯,我竟一無所知……
經二嫂的使用經驗推薦,我認真的看了一下……嗯,雖然還沒買過、沒穿過,但這牌子,我應該會喜歡。lativ跟我已經買了很多的puzzle,兩者應該是產品定位、屬性差不多,經營策略也一樣的東西,甚至lativ的產品種類還比puzzle多樣,真是相見恨晚。
1. MIT
2. 價格親民。不要說Uniqlo沒得比,就是比Giodano、Hang Ten,lativ都要略勝一籌。
3. 都是基本款,雖不花俏,但也就不致於流於俗氣。這點真是跟我很合拍啊!不求別出心裁,只求順眼、耐看。
4. 品質。聽說是不錯的,有緣來試!
原來lativ不是MIT
感想:
一.在全球化的浪潮之下,要想百分之百「穿在地」很難,絕不是一個品牌就能做到,除非全球經濟結構大翻盤,否則無法長期支持百分之百「穿在地」的成本。在這樣的環境下,原有方式存活不下去的產業只能「轉型」,但在我看來,所謂的「轉型」不過也就是「資本主義的進化」──當一個地區的勞方被剝削到無可剝削,而喊出「老子(老娘),不幹了」的時候,資本家、企業主只能轉向還猶可剝削的地區;產業「轉型」根本就是地域性的剝削「轉型」成全球性的剝削。
二.lativ是商人,百分之百的商人,而且是很笨的那種。我倒寧願你明明白白地說清楚是「越南製」或「中國製」;我是還沒買過lativ,但puzzle擺明越南製的,光憑其價錢和品質,我就買單買得很高興了,lativ怎麼會笨到打著MIT的旗號出來欺騙感情!東西是不用錢的最貴,詐欺有價之財,都還能有個彌補計算式,但欺騙感情,罪無可逭。
三.我真是現代古墓派,所有的資訊都是三年前的,看得出來當時應該也是沸沸湯湯,我竟一無所知……
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