義美甜粿

普一不是常常有，倒是義美年年吃！

鄉民說：「萬惡的義美，一定要吃垮它！」

更何況基隆店重新開張，三不五時就仇人相見，當然來一個，吃一個；來兩個，吞一雙！看在去年過年大噗對阿姆的炸年糕宵夜如此捧場的份上，除了個人喜歡的紅豆口味的之外，再買一個原味。

買衣大學問

原以為lativ跟Uniqlo一樣是日本牌，價格大概也會一樣。
經二嫂的使用經驗推薦，我認真的看了一下……嗯，雖然還沒買過、沒穿過，但這牌子，我應該會喜歡。lativ跟我已經買了很多的puzzle，兩者應該是產品定位、屬性差不多，經營策略也一樣的東西，甚至lativ的產品種類還比puzzle多樣，真是相見恨晚。
1. MIT
2. 價格親民。不要說Uniqlo沒得比，就是比Giodano、Hang Ten，lativ都要略勝一籌。
3. 都是基本款，雖不花俏，但也就不致於流於俗氣。這點真是跟我很合拍啊！不求別出心裁，只求順眼、耐看。
4. 品質。聽說是不錯的，有緣來試！
原來lativ不是MIT
感想：
一．在全球化的浪潮之下，要想百分之百「穿在地」很難，絕不是一個品牌就能做到，除非全球經濟結構大翻盤，否則無法長期支持百分之百「穿在地」的成本。在這樣的環境下，原有方式存活不下去的產業只能「轉型」，但在我看來，所謂的「轉型」不過也就是「資本主義的進化」──當一個地區的勞方被剝削到無可剝削，而喊出「老子（老娘），不幹了」的時候，資本家、企業主只能轉向還猶可剝削的地區；產業「轉型」根本就是地域性的剝削「轉型」成全球性的剝削。
二．lativ是商人，百分之百的商人，而且是很笨的那種。我倒寧願你明明白白地說清楚是「越南製」或「中國製」；我是還沒買過lativ，但puzzle擺明越南製的，光憑其價錢和品質，我就買單買得很高興了，lativ怎麼會笨到打著MIT的旗號出來欺騙感情！東西是不用錢的最貴，詐欺有價之財，都還能有個彌補計算式，但欺騙感情，罪無可逭。
三．我真是現代古墓派，所有的資訊都是三年前的，看得出來當時應該也是沸沸湯湯，我竟一無所知……

聽聽義美談廢油問題

重點：
1. 只要廢食用油的收購價格讓微型攤商小型餐廳覺得夠合理（據義美的估算10~12元）
2. 只要中油以能中游小蜜得蜂養家糊口的價格保證無限量回收廢食用油（據義美的估算18~22元）
台灣才不會再有黑心油！
是沒聽過「北風與太陽」的故事嗎？「經濟誘因」才是關鍵，日子過得下去，誰願意殺人越貨？
好個產、官、學、宅、鄉！
前面三個產、官、學，根本就是同一個，一樣睜眼瞎子、一樣黑心、一樣無腦；宅宅、鄉民當自強！

以下引自義美FB：

義美食品
「確保台灣食安」 產官學宅鄉 大家一起來建議！
2015年1月1日新管理辦法：
環保署長搞錯「廢食用油回收 管理策略」、各地「環保局」追隨；令人遺憾！
一、只秀「嚴格管理小蜜蜂、採用工作證、採用QR Code」，是搞錯方向、弄錯重點；以致被媒體批評為「作秀」。
二、「確保小蜜蜂收購微型攤商、小型餐廳廢食用油的價格」，才是最重要的。捨棄「經濟誘因」的管理或管制辦法，終究會導致政策落實的失敗！
三、行政院應指示「中油公司」承諾「無限量回收真正的廢食用油 加入工業用燃料油」，才是「確保廢食用油不會再進入食用油供應鏈」的必要手段。
四、「廢食用油的收購價格」每公斤達到10~12元，就自然能確保100%回收；不必以「嚴查、重罰」的管理辦法，來恫嚇「無辜、無奈、無助的微型攤商、小型餐廳」；必然會確保食安，避免環境污染，也不會造成民怨！
五、建議「中油公司」應以每公斤18~22元的價格收購廢食用油 (視遠近距離而訂)；油價成本的些許差異(不一定有)，由政府補貼。
六、社會大眾、及政府應該感謝 台灣各地「小蜜蜂」的辛勤工作，為我們大家「回收廢食用油」！ 當他們無法養家糊口時，環境必然受到污染。
七、以上數個管理策略重點，並都列入、都做到之後，「嚴格管理小蜜蜂、採用工作證、採用QR Code」，才是正確的施政作為！也才得以真正落實確保「食安」！
八、毛院長要求閣員改變思維、傾聽民意、理性施政，才會有成效！

選舉過後……

2014九合一大選裡兩位從沒被看好過的基隆市長候選人何燕堂和吳武明，選後還在FB上打筆戰。

感想：

何燕堂主張翻轉中央和地方結構，吳武明主張想辦法自救；我認為兩件事不相悖、都要做。
都選完了，候選人還能筆戰，是好事。不再以「選舉」為考量的攻防，讓我相信其中可能多了一點都是為了基隆好的真心。